PENGANTAR BISNIS BAB 8

TUGAS PENGANTAR BISNIS

BAB 8

MANAJEMEN PERSONALIA

 1.SUMBER DAYA MANUSIA

     Kunci pokok kinerja perusahaan  sangat bergantung pada kualitas sumber daya manusia,karena apabila kualitas  sumber daya manusia tinggi maka kinerja perusahaan akan tertata baik,tetapi apabila sumber daya manusia rendah akan berdampak pula kinerja perusahaan akan kuranag memuaskan.

Cara menilai kinerja karyawan dapat dimulai proses:

a)      Perekutan karyawan baru

b)      Pelatihan keterampilan karyawan agar mempunyai skill tinggi

c)       Evaluasi terhadap kinerja karyawan

2.PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Perencanaan sumber daya manusia adalah recana yang dibuat  karena adanya kebutuhan perusahaan akan tenaga kerja .

Tiga aktivitas perencanaan SDM:

·         Perkiraan kebutuhan pegawai apabila adanya kebijakan perluasan perusahaan,adanya pengunduran diri yang dilakukan pegawai,adanya peningkatan produksi karena permintaan bertambah.

·         Analisis pekerjaan  dlakukan karena adanya pembagian tugas dan posisi kedudukan

·         Perekrutan  adalah suatu kegiatan penambahan tenaga kerja yang biasanya dari dalam perusahaan(internal)  dan dari luar perusahaan (eksternal).

                               3. TEST PEREKRUTAN PEGAWAI

§  Test yang biasanya dilakukan yaitu:

§  Test kesehatan melputi: test zat adiktif,penglihatan,denyut jantung dll

§  Test psikomatorik

§  Test pengetahuan tentang pekerjaan

§  Test wawancara atau interview

                                                                                                                                                                            

4. PEMBERIAN KOMPENSASI

·         Pemberiaan kompensasi dilakukan dengan cara:

·         Pemberian upah atau gaji

·         Bagi hasil

·         Pembagian deviden

·         Komisi

·         pemberisnBonus  atas kinerja pegawai

                              5.TEKNIK PENGEMBANGAN KETERAMPILAN

                                  Pengambilan keputusan,keamanan,layanan pelangganan,relasi antar tenaga kerja

                            6.EVALUASI TENAGA KERJA

                               Sebab dilakukannya evaluasi tenaga kerja:

v  Adanya pengarahan

v  Adanya umpan balik

v  Indikasi kekuatan dan kelemahan

v  Menetapkan promosi dan kenaikan

v  Mempertimbangkan penilaian objektif dan subjektif.

7. CONTOH EVALUASI KERJA

o   Menginformasikan karyawan yang tidak efektif

o   Konsisten terhadap karyawan

o   Mengkonsumsi tanggung jawab pekerjaan