PENGANTAR BISNIS BAB 5

TUGAS PENGANTAR BISNIS

BAB 5

MANAJEMEN

PENGERTIAN MANAJEMEN: suatu proses /kegiatan  yang dilakukan suatu perusahaan yang berbentuk perencanaan,pengoganisasian,pengendalian guna mencapai sasaran  melalui sumber daya manusia.

Sarana pendukung : sumber daya manusia,modal,metode yang digunakan,dan sasaran pasar.

Prinsip prinsip manajemen(menurut henry fayol):

  1. Pembagian kerja (Division of work)

   2. Wewenang dan tanggung jawab (Authority and responsibility)

   3. Disiplin (Discipline)

   4. Kesatuan perintah (Unity of command)

   5. Kesatuan pengarahan (Unity of direction)

   6. Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri

   7. Penggajian pegawai

   8. Pemusatan (Centralization)

   9. Hirarki (tingkatan)

  10. Ketertiban (Order)

  11. Keadilan dan kejujuran

  12. Stabilitas kondisi karyawan

  13. Prakarsa (Inisiative)

  14. Semangat kesatuan, semangat korps

FUNGSI MANAJEMEN:

1.planning :suatu tahapan perencanaan kegiatan manajemen

2.organizing:suatu tahapan pengelompokkan/pengorganisian tenaga kerja dalam kegiatan manajemen

3.direction:suatu tahapan pemberiaan bimbingan atau arahan dalam kegiatan manajemen.

4.coordinating:suatu tahapan mengoordinir /pemberian wewenang  yang dilakukan atasan kepada bawahannya  agar kegiatan manajemen berjalan dengan lancar

5.controlling:suatu tahapan mengawasi yang dilakukan atasan kepada bawahannya agar tidak terjadi kesalahan.